深圳市宝安区保安服务公司

当前位置：保安通讯->管理论坛

如何抓好春节后人员招聘工作

2010-03-02 11:33:56(已经被浏览166次)

......................................................................................................................................................................................................................................

　　春节过后，业务部门应充分利用节后大量劳务工找工作这一有利时机，将招聘工作列为当前各项工作的重中之重，那么如何抓好节后人员招聘工作呢？

　　一是充实招聘力量，加强组织保障。业务部门应结合队伍实际情况，成立一支专业素质较高的招聘队伍，像政工组织一样成立二级招聘组织，各中队相应成立招聘小组，定时沟通汇报信息。另外，要完善中队级以下的招聘队伍建设，将所有分队长以上骨干都纳入招聘网络，使每个骨干都成为一名合格的招聘工作者。同时，应适时举办培训班，加强对负责招聘人员的培训，提高招聘人员的业务素质和工作能力。

　　二是大造声势，提高招聘工作影响力。在招聘工作中，要通过网络、新闻媒体等进行大肆宣传，扩大招聘宣传力度，借此展示企业的竞争实力，以此在更大程度上提高招聘成功率。与此同时，招聘人员在招聘工作中，需积极走访各职介所，发放宣传资料，扩大招聘影响力。

　　三是设点招聘，讲究技巧。实践证明，设点招聘是目前最直接的招聘方法之一，但应注意几点招聘技巧。首先，招聘点要选择在人员密集、人员流动大的地点；其次，要安排专人负责招聘；再次，张贴的招聘宣传栏要醒目；最后，为应聘者提供一份基本能展示公司基本情况的资料，让应聘者对企业有一个感观上的认识。如果条件允许，还可将企业的相关资料制作成光盘，在现场招聘时反复播放，既能宣传企业又能吸引更多应聘者的目光。

　　四是关心员工，做好拴心留人工作。在抓好人员招聘工作的同时，应加强新队员的培训，并开展“三个工程”关爱善待新员工，减少队伍流失。一是稳心工程，安排好新队员的吃住和加强老队员的传帮带作用等，使其尽快稳定情绪，投入工作；二是暖心工程，继续开展“六必访六必谈”活动；三是安心工程，鼓励队员积极参与各类比赛、竞赛等活动。（沙井分公司　孙希岳）

相关信息：
无相关信息