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“三及时”做好后进队员的思想工作
发布时间：
2023-04-21 17:07
在基层队伍中，有时会遇到一些工作责任心不强、业务技能较差的“后进”队员，如何才能做好这些队员的工作，让他们在岗位中不断磨练成长呢？我认为，应从以下几个方面来抓。
一、及时进行引导。当队员在工作中出错后，必须要进行警告（或记过）处理。在处理时，分队负责人应先让该队员反思所犯的错误，然后分析此次违规违纪给分队队伍建设造成的危害，给集体荣誉带来的负面影响，也给个人成长带来不利因素等问题，通过个人反思与思想教育培训的引导方法，使他们认真对待错误，汲取教训并达到改进目的。
二、及时表扬促进步。“后进”队员在工作上有了进步时，要及时给予表扬，这样才能带动他们积极向上的劲头。只要不失时机地对他们的工作加以肯定和表扬，以激励他们继续发挥自己的特长，不断进取向上，我相信“后进”就会变成“先进”。如果忽略这一点小小的进步，只是记住他们的缺点，这样就会大大挫伤“后进”队员的自尊心和上进心，本身想改掉的坏毛病也不会去努力改正。所以，分队负责人应注意及时给予表扬，鼓励“后进”队员继续努力，让他们尽快步入正常的工作轨道。
三、及时采取“帮教”。在工作中，分队负责人难免会批评和处分犯错误的“后进”队员，队员受到批评后心中难免会有情绪、有疑虑。这时分队负责人理应找个适当的机会和他们坐下来谈一谈，指出他们错误在哪里，为什么这样做会出错，应该如何操作才不会犯错误等，让他们明白道理，取消疑虑。其实，“后进”队员并非天生不行，是因为分队负责人没有耐心对他们进行传、帮、带，没有在他们出了问题后及时地给他们指点迷津，让他们认清错误，找到错误的根源，从而避免再次发生类似错误。因此，只有进行合理引导，才会让“后进”队员及时地走出工作误区。（松岗分公司 朱作友）
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