“五力”调动巡防员工作积极性

发布时间:

2013-09-30 00:00

 为激发队伍活力,上南巡防中队坚持以人为本,以公司纪律教育学习月活动为契机,注重形成“五力”,充分调动了队员的工作积极性。

  一、召开每周例会,形成压力。坚持实行每周一例会制度,每个分队对本月各自工作情况进行汇报,表现良好则予以肯定和表扬,对存在的问题责令说明原因,有效增强了每位分队长的危机感,提高了工作积极性。

  二、加强优待队员,形成动力。时刻把队员的冷暖放在心上,着力解决队员的实际困难,把优待队员作为一种制度加以落实。坚持做到从工作上关心、思想上关注、生活上关怀,为队员创造一个良好的工作和生活环境。

  三、利用规章制度,形成助力。坚持以“制”管人,健全内部规章制度。为加强队伍规范化管理,中队制定了一系列日常约束激励管理制度,包括绩效考核制度、考勤制度、请销假制度等,严格对巡防员的管理,激发队伍活力,提高队伍战斗力。

  四、引用激励机制,形成活力。合理分解工作任务,制定奖惩办法和标准,严格兑现,形成干好干坏不一样的局面,使队员有危机感和紧迫感,从根本上激发队员的工作积极性,促进各项工作的正常推进。

  五、增强感情交流,形成推力。对于工作中按部就班的队员,帮助树立更新、更高的目标,激发工作激情;对工作被动的队员,耐心做好安抚工作,帮助重新调整心态,以新的精神面貌投入工作;另一方面,中队领导分别对全体队员进行了交心谈心,使其深刻体会公司对其寄予的厚望,帮助其分析岗位新要求、新目标,使其以最饱满的热情迎接新的工作挑战。(上南巡防中队 张轲)
 
 
 

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