做好年终拴心留人工作刻不容缓

发布时间:

2014-12-31 00:00

  新春佳节即将到来,深圳开始逐渐形成了大量的劳务工返乡潮。作为保安这一特殊行业,我们的基层分队长该如何做好保安员的拴心留人工作,控制好人员流失率,确保节日期间平安稳定,是我们必须重视的一项艰巨任务。下面,笔者结合基层分队管理谈一谈自己的一些看法。
 
  一、提高自身教育和工作方法。保安骨干要以一颗平常心接待和对待每一位保安员,正确处理和每一位队员之间的关系,不要有偏见、歧视和老乡观念。同时要摆正自身的位置,不要摆架子,不要以管理者自居,多开展一些批评和自我批评活动,多和保安员进行接触和沟通。
 
  二、对保安员进行思想引导,做好经常性思想教育工作。节前,要积极对保安员进行思想沟通,掌握保安员的思想状况、未来打算、工作目的等,根据所掌握的情况,因人因事的进行引导,逐步转化保安员的消极思想。要从社会角度、家庭角度、工作角度对他们引导和帮助,使他们在思想上有很大的转变。
 
  三、以情带兵,提高凝聚力。作为一名队长要善于及时了解和掌握保安员的异常情况,通过关心队员的生活,关爱队员的成长,体贴队员的工作状况和家庭状况,来取得队员的信任,以实际行动来温暖队员的心,给队员创造一个拴心留人的工作环境。另外,在节日期间,基层分队应适当开展一些有益的文体活动,有利于调节队员的紧张气氛,缓解队员的思乡之情。 (福永分公司 王永继)

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