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公司召开防疫工作会

公司召开防疫工作会

【概要描述】

8月9日上午,公司在五楼会议室召开防疫工作会,公司领导,总经办、质量监察部、后勤保障部、人防分公司等相关部门一把手参加会议。会议由公司党委委员、副总经理谭昊主持。
会上,质量监察部经理蔡淳键通报了防疫工作检查情况;公司党委委员、副总经理聂帮胜传达了8月5日区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神;各分管领导点评,提出工作要求。公司党委副书记张清首先分析了当前疫情防控的形势,指出了从中央到各级地方政府对疫情工作的重视和管控,要求各部门积极行动,从讲政治的高度,认真落实区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神,全力做好疫情防控工作。

最后,张清副书记就防疫工作进行强调部署。一是防疫工作要细化到位。公司从最初抗疫的隔离酒店开始,陆续发展到海岸线、机场口岸入境旅客分拨转运场、香港跨境货车司机转运场、疫苗接种点、核酸检测采样点等多个防疫点。对此,我们的工作方式方法及防疫措施,要针对每一个防疫点的不同特点进行细化。二是防控细节要到位。南京禄口机场、张家界景区因疫情防控不力相关人员处理的问题,要特别引起重视,防控措施细节一定要到位。各参战单位、质量监察部要按照区防控办的工作要求,检查指导工作要细,隔离酒店“红区”、“绿区”要分区管理。三是队伍管理要注重方式方法。非一线抗疫点要和客户单位沟通好,在工作时注意方式方法,尽量做到规范文明,有礼有据,遇到冲突及时报告或报警,保护好自己,避免因工作负责但方法不妥反而被投诉甚至被处罚。四是加强人文关怀。现在防疫工作的时间近两年了,每个人情绪上都有一定的压力,大家一定要关心关爱队员,让队员在感受到温暖的同时把工作做好。五是确保队伍稳定。公司目前处于改制过度期,队伍稳定要永远放在第一位。这个时期,大家要讲政治,牢固树立稳定压倒一切的理念,从大局的高度抓好队伍管理,化解各种矛盾,确保队伍平安稳定。

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【概要描述】

8月9日上午,公司在五楼会议室召开防疫工作会,公司领导,总经办、质量监察部、后勤保障部、人防分公司等相关部门一把手参加会议。会议由公司党委委员、副总经理谭昊主持。
会上,质量监察部经理蔡淳键通报了防疫工作检查情况;公司党委委员、副总经理聂帮胜传达了8月5日区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神;各分管领导点评,提出工作要求。公司党委副书记张清首先分析了当前疫情防控的形势,指出了从中央到各级地方政府对疫情工作的重视和管控,要求各部门积极行动,从讲政治的高度,认真落实区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神,全力做好疫情防控工作。

最后,张清副书记就防疫工作进行强调部署。一是防疫工作要细化到位。公司从最初抗疫的隔离酒店开始,陆续发展到海岸线、机场口岸入境旅客分拨转运场、香港跨境货车司机转运场、疫苗接种点、核酸检测采样点等多个防疫点。对此,我们的工作方式方法及防疫措施,要针对每一个防疫点的不同特点进行细化。二是防控细节要到位。南京禄口机场、张家界景区因疫情防控不力相关人员处理的问题,要特别引起重视,防控措施细节一定要到位。各参战单位、质量监察部要按照区防控办的工作要求,检查指导工作要细,隔离酒店“红区”、“绿区”要分区管理。三是队伍管理要注重方式方法。非一线抗疫点要和客户单位沟通好,在工作时注意方式方法,尽量做到规范文明,有礼有据,遇到冲突及时报告或报警,保护好自己,避免因工作负责但方法不妥反而被投诉甚至被处罚。四是加强人文关怀。现在防疫工作的时间近两年了,每个人情绪上都有一定的压力,大家一定要关心关爱队员,让队员在感受到温暖的同时把工作做好。五是确保队伍稳定。公司目前处于改制过度期,队伍稳定要永远放在第一位。这个时期,大家要讲政治,牢固树立稳定压倒一切的理念,从大局的高度抓好队伍管理,化解各种矛盾,确保队伍平安稳定。

8月9日上午,公司在五楼会议室召开防疫工作会,公司领导,总经办、质量监察部、后勤保障部、人防分公司等相关部门一把手参加会议。会议由公司党委委员、副总经理谭昊主持。
会上,质量监察部经理蔡淳键通报了防疫工作检查情况;公司党委委员、副总经理聂帮胜传达了8月5日区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神;各分管领导点评,提出工作要求。公司党委副书记张清首先分析了当前疫情防控的形势,指出了从中央到各级地方政府对疫情工作的重视和管控,要求各部门积极行动,从讲政治的高度,认真落实区领导率队到集中隔离点检查调研防风险规范化工作的指示精神,全力做好疫情防控工作。

最后,张清副书记就防疫工作进行强调部署。一是防疫工作要细化到位。公司从最初抗疫的隔离酒店开始,陆续发展到海岸线、机场口岸入境旅客分拨转运场、香港跨境货车司机转运场、疫苗接种点、核酸检测采样点等多个防疫点。对此,我们的工作方式方法及防疫措施,要针对每一个防疫点的不同特点进行细化。二是防控细节要到位。南京禄口机场、张家界景区因疫情防控不力相关人员处理的问题,要特别引起重视,防控措施细节一定要到位。各参战单位、质量监察部要按照区防控办的工作要求,检查指导工作要细,隔离酒店“红区”、“绿区”要分区管理。三是队伍管理要注重方式方法。非一线抗疫点要和客户单位沟通好,在工作时注意方式方法,尽量做到规范文明,有礼有据,遇到冲突及时报告或报警,保护好自己,避免因工作负责但方法不妥反而被投诉甚至被处罚。四是加强人文关怀。现在防疫工作的时间近两年了,每个人情绪上都有一定的压力,大家一定要关心关爱队员,让队员在感受到温暖的同时把工作做好。五是确保队伍稳定。公司目前处于改制过度期,队伍稳定要永远放在第一位。这个时期,大家要讲政治,牢固树立稳定压倒一切的理念,从大局的高度抓好队伍管理,化解各种矛盾,确保队伍平安稳定。

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