分队长是保安队伍的“兵头将尾”，是基层分队的领头人和方向盘，这就要求分队长在队伍管理中必须树立良好的个人形象。结合基层分队工作实际，笔者认为分队长应树立好以下“三种形象”：

一是雷厉风行的“表率形象”。分队长的一言一行、一举一动，对队员都起着潜移默化的引导作用。因此，分队长应时刻严格要求自己，自始至终都要按公司的规章制度和管理规定办事，永远做队员的楷模和榜样。同时应加强自身的思想修养，提高自身的岗位业务技能和管理能力、沟通协调能力，切实发挥好“传、帮、带”作用，牢固树立规范执勤，文明服务的标兵形象和表率形象。

二是不偏不倚的“公正形象”。公正是队伍管理者廉洁的表象，是基层分队长建立威信的根基。一名优秀的分队长必然是廉洁自律、公平公正的典范。在队伍管理工作中，基层分队长必须做到用人任人唯贤，评优公平公正，排班排休尽量合理安排、科学调度，执行制度要始终坚持一个标准，只要按照这个标准一视同仁地处理问题，队员们肯定心服口服，无话可说。

三是和蔼可亲的“兄长形象”。分队长要与队员打成一片，及时全面的了解队员的工作、生活与思想等方面的情况，切实发挥好榜样和示范作用，积极引导和帮助队员，做队员的领路人、贴心人、知心人，做队员的好“兄长”。

 （第四分公司 成本军）