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向护卫点派驻分队长要讲究方法
发布时间：
2023-04-21 17:21
在基层分队的管理以及与客户关系的协调过程中，护卫点分队长具有举足轻重的作用，派驻护卫点分队长人选是否得当，直接关系到整个分队的生存和发展。因此，人防中队、分公司管理人员应该讲究方法，高度重视分队长的培养和选拔工作。
一是工作能力要强。派驻的分队长要有较强的工作能力，能够带领队员高质量完成公司与客户布置的工作任务，让公司放心，让客户认可；能够正确处理队员工作与生活中的各类矛盾，使整个分队抱成一团，形成强大的向心力和凝聚力。
二是政治思想要过硬。派驻的分队长必须拥有较强的工作责任心，坚定的职业忠诚度，拥有大局意识、全局观念，在任何情况下不做有损公司利益和声誉的事情，只有这样，才能为队员树立榜样。
三是个人素质要高。派驻的分队长要有较高的个人素质，军事技能过硬、保安业务精通、文化素质过关，只有具备了这几方面的素质，才能管理教育下属，才能服众，将队伍带好。
四是客户要满意。由于客户众多、行业繁杂、客户性格等不尽相同，派驻分队长在考虑其自身综合素质的同时，也需把客户的需求放到重要位置来看待。如客户领导是内向型的，少言寡语，就要派驻一个性格沉稳，做事踏实的分队长；反之，客户领导是外向型的，喜欢交际，就要派驻一个机智灵活、能言善辩的分队长。只要结合客户实际情况派驻分队长，就能起到事半功倍的效果。（福永分公司 王永继）
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