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基层岗位调整的几点建议

基层岗位调整的几点建议

  • 分类:综合交流
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-10-31 00:00
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【概要描述】调整保安岗位是保安队伍管理工作的一项重要工作。科学合理的调整有利于解决保安员生活、工作中的困难,便于人才培养和合理流动。笔者结合自己多年来的基层队伍管理经验,对基层岗位调整提出以下几点建议。

基层岗位调整的几点建议

【概要描述】调整保安岗位是保安队伍管理工作的一项重要工作。科学合理的调整有利于解决保安员生活、工作中的困难,便于人才培养和合理流动。笔者结合自己多年来的基层队伍管理经验,对基层岗位调整提出以下几点建议。

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  调整保安岗位是保安队伍管理工作的一项重要工作。科学合理的调整有利于解决保安员生活、工作中的困难,便于人才培养和合理流动。笔者结合自己多年来的基层队伍管理经验,对基层岗位调整提出以下几点建议。
 
  一是用人之长,构建人才优势。人各有长短,在调动工作中应了解保安员的长处与不足,并将其安排在适当的岗位上,这样才能扬长避短,使其充分发挥自己的优势,避免发生各种不安定隐患。如保安员形象欠佳,可以把他调整到宿舍岗、巡逻岗、侧门岗等;保安员能力稍差,可以把他调整到工作相对简单的岗位。在调动中,还应注意整体结构的合理性,根据客户需求,将不同类型的保安员进行合理组合,使人员的长短优劣得到互补,从而提高整体素质和服务水平,形成人才优势。
 
  二是工作为主,兼顾家庭生活。对保安员来说,每天既要工作,又要生活,二者缺一不可。在进行调动时,首先应考虑工作的需要,以工作为主,在此前提下还应解决家庭生活问题,关心爱护队员,切实做到“凝员心,聚员力”。在现实生活中,保安员常常会遇到一些生活方面的困难,比如夫妻两地分居问题、刚分配的新队员经济困难问题、个人问题等等。如何解决这些问题,为保安员解决后顾之忧,是促使其安心本职工作的关键。
 
  三是尊重队员,做好沟通协调。保安员的调动,不仅关系保安员本人利益与工作需要,还关系到客户利益。在调动保安员时,应先征求本人与分队意见,做好思想沟通,使其能够主动配合。如果保安员不情愿,最好不要强制,俗话说:“强扭的瓜不甜”,这种调整只会让保安员感到压制,心存抱怨,形成负面影响和不稳定情绪。在保安员调动前,还应尽量与客户进行协调沟通,征求客户意见,得到客户的理解和支持。 (松岗分公司 陈建文)

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