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小议“拴心”与“留人”
发布时间：
2023-04-21 17:21
队伍管理中的“拴心”应该是使之拥有正确的心态和工作态度，向工作效能最大化靠拢，而不是限制思维，缺乏创新。对基层巡防中队而言，要真正的能够“拴心”，就要通过各种措施增强其自身的吸引力、向心力和凝聚力，使巡防队员感觉施展能力有空间，工作有挑战，前途有盼头，而自觉地努力工作。要做到真正“拴心”，基层巡防中队就要改善工作生活环境，增强团体凝聚力、吸引力，建立和谐的人际关系，提高团体向心力。要做到能够“拴心”，就要会管、会用、会教育，调动主观能动性，增强工作积极性。
对基层巡防中队而言，做到“留人”，不仅要做到留住人、更要留住心，还要善于用人，充分挖掘个人潜能，以保证促使个人能力的最大发挥。“留住人”不见得能“拴住心”，要注意防止出现“身在曹营心在汉”的情况。“适人适位”充分发挥个人能力，才有可能做到“有所作为”。基层巡防中队要在用人上下功夫，要“会”用，要因材而宜，要用得恰当，要能提供个人施展能力的平台，要能提供个人增长能力的空间。结合巡防队员的个人性格、素质和能力，合理安排分工，给担子、增动力、促学习、重发展，既能保障巡防队员能力的充分发挥、潜能的充分挖掘，又能促进个体能力的不断提高，满足了巡防队员发展、进步的愿望。
从“拴心”到“留人”是一个相互递进的过程，要正确认识两者之间的紧密关系，不仅要能“拴住心留住人”，还要能“留住人拴住心”，更要能“会”用人，做到使用人和发展人相结合，只有这样，基层巡防中队才能更加稳定，为更好协助公安机关维护社会治安稳定提供安稳的队伍保障。（巡防管理部 张轲）
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