正确引导 做好拴心留人工作

发布时间:

2014-03-31 00:00

当前,部分保安员入司后由于受各种因素的影响,容易对保安工作产生消极思想,在一定程度上影响了基层分队各项工作的正常开展,也影响到了队伍的稳定。笔者认为应从以下方面入手,抓好拴心留人工作。

一、认真调查,剖析问题根源。做好拴心留人工作,基层分队长要对所有队员进行一次全方位的调查了解。要消除队员在工作中产生的畏难情绪,必须找准原因,才能对症下药。主要通过“看”,看上班时的表现,平时工作的表现,找准导致消极工作的主要原因;看队员业余时间在干什么?喜欢与什么人交往。通过“问”,了解队员产生畏难情绪的原因。通过主动与队员谈心,找与其交往多的队员了解情况等手段,准确掌握队员在想什么,然后有的放矢开展工作,正确引导帮助解决实际问题。

二、正确引导,帮助树立正确的人生观。结合队员的基本情况,积极开展教育引导工作,用先进的典型引导队员安心本职,爱岗敬业,扎实工作。同时动员老队员谈感受,使其明白保安工作的内涵,帮助队员树立正确的人生观、价值观,使其懂得“三百六十行、行行出状元”的道理,克服消极畏难的思想,自觉把精力投入到保安工作中去。

三、积极为队员排忧解难,大力营造良好的学习环境。分队长要时刻关注队员的思想变化,积极主动地帮助解决思想问题;处事要坚持公道正派,一视同仁;平时要多注意帮助队员解决生活上的实际困难;对因身体素质差、接受能力弱而进步较慢的队员,要善于开导,积极帮助,始终坚持循序渐进的原则,坚持“传、帮、带”,积极营造良好的工作学习环境。                 (沙井分公司 王丽惠)

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