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浅谈基层队伍管理“五部曲”

浅谈基层队伍管理“五部曲”

  • 分类:综合交流
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  • 发布时间:2020-12-01 14:38
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【概要描述】在基层队伍管理中,一名合格的管理骨干除了应具备良好的自身素质、业务技能外,还须具有一定的管理能力,只有如此,才能带领队员更好地完成各项工作任务,促进队伍健康稳定发展。下面,笔者结合实际,从五个方面谈一谈如何提高基层骨干的管理能力。一是端正态度,模范带头。基层管理骨干要端正自己的工作态度,摆正自己在管理活动中的位置,切忌以管理者自居,工作要亲力亲为,时时刻刻要起到模范带头作用。无论学习、训练,还是开

浅谈基层队伍管理“五部曲”

【概要描述】在基层队伍管理中,一名合格的管理骨干除了应具备良好的自身素质、业务技能外,还须具有一定的管理能力,只有如此,才能带领队员更好地完成各项工作任务,促进队伍健康稳定发展。下面,笔者结合实际,从五个方面谈一谈如何提高基层骨干的管理能力。一是端正态度,模范带头。基层管理骨干要端正自己的工作态度,摆正自己在管理活动中的位置,切忌以管理者自居,工作要亲力亲为,时时刻刻要起到模范带头作用。无论学习、训练,还是开

  • 分类:综合交流
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在基层队伍管理中,一名合格的管理骨干除了应具备良好的自身素质、业务技能外,还须具有一定的管理能力,只有如此,才能带领队员更好地完成各项工作任务,促进队伍健康稳定发展。下面,笔者结合实际,从五个方面谈一谈如何提高基层骨干的管理能力。

一是端正态度,模范带头。基层管理骨干要端正自己的工作态度,摆正自己在管理活动中的位置,切忌以管理者自居,工作要亲力亲为,时时刻刻要起到模范带头作用。无论学习、训练,还是开展集体活动,都要积极参加,不脱离队伍,只有让队员处处感受到基层骨干就在他们的身边,就有利于队伍团结,提高队伍凝聚力。

二是一视同仁,公私分明。基层保安员大多是老乡介绍入司,老乡观念较重,这就给队伍管理带来了一定的难度。基层管理骨干如对所有保安员一视同仁,在工作中严格管理,公私分明,他们就会信任基层管理骨干,就会服从管理,安心工作。

三是以情带兵,科学管理。基层管理骨干要注重以情带兵,科学管理,在工作和生活中要时刻以一名老大哥、好兄弟的身份和队员相处。在队伍管理方面,要做到遇事冷静、沉着、果断、有原则,处事公正、公平、公开,不偏袒、不纵容,以理服人,依规办事,从严治队。

四是掌握动态,加强教育。在队伍管理工作中,要注重对新队员做好前期的“三次谈话”,即入职前把关谈话、入职后深入谈话、第一天上完岗后的感受谈话。同时,要注重队员的法制教育和思想政治教育,使其能够端正态度,树立正确的人生观、价值观和世界观,做一个对社会有价值的人。

五是定期沟通,合理安排。一名优秀的基层管理骨干应该是一名良好的沟通者。要关心、爱护队员,要倾听他们的想法,了解他们的诉求,及时化解他们的顾虑。只有做好沟通工作,才能真正达到心往一处想,劲往一处使的目的。

(第四分公司 黄莎丽)

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