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浅谈如何提升基层队伍凝聚力
发布时间：
2021-03-16 14:17
凝聚力是基层队员之间彼此尊重、相互信任、密切合作的动力源泉，是保障队伍和谐的重要环节。如果基层队伍缺乏凝聚力，队伍将会成为一盘散沙，毫无战斗力，也定会影响队伍正常开展工作。笔者认为，提升基层队伍凝聚力是队伍管理的重点，应从以下几个方面着手：
一是处事公正，和善真诚。基层队伍管理者处事要公开、公平、公正，让下属认知自己正直、善意的一面，促进诚心协作，共同建设一支和谐有战斗力的团队。在具体工作中要给予下属必要的尊重，恰当地解决下级间的矛盾和问题，努力消除误会和摩擦，相互信任，平等相待；通过真诚地关心下属的工作生活，以诚待人，让每个人心甘情愿地为基层队伍的管理出策出力。
二是激励动机，持续创新。基层队伍管理者应学会激发下属工作热情。只有挖掘每名队员的才智与潜能，不断协调、改进和创新，才能让队伍具有持续高昂的战斗力，赢得客户信赖和尊重。激励的重点要放在激发队员的思想、情感上，鼓励行为，激发动机，引导目标，最大程度满足下属需求。只有通过正确激励来增进相互了解认知，才能把队员的注意力引导到比、学、赶、帮、超的竞争氛围中来，提升保安工作质量、效率和热情。
三是勤勉自制，善于培养。基层队伍管理者应具有一定的自制力。在保安工作中偶尔出现错误是不可避免的，要懂得把握批评的度，讲究处事技巧，其最后会受到更多下属拥戴，在一定程度上能有效增强队伍的和谐氛围。此外，基层队伍管理者要懂得重视人才、培养人才、留住人才，把合适的人才运用到需要的岗位上，使队员在工作中相互协调，懂得自律，彰显出超强凝聚力和战斗力，从而创造出非凡成绩和效益，为客户提供最优质服务和安全保障。
（第五分公司 徐胜林）
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