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落实新队员传帮带工作势在必行
发布时间：
2023-04-21 17:21
加强新队员教育培训，有针对性的做好新队员的传帮带等工作，是提高保安队伍综合素质的一个重要保证。鉴于当前队伍的实际，充分利用老队员和分队骨干的优势，积极开展岗位培训，把新队员的传帮带工作落到实处，势在必行。
一、抓好新队员的传帮带工作，是当前各项工作的重中之重。首先明确有一个工作目标，不能眉毛胡子一把抓，今天做什么，明天做什么，怎样做，一定要有一个清楚的规划。其次实行一把手责任制，制订统一规范的传帮带培训工作方案，建立“定期学习制度”、“每周传帮带工作计划”，加强分队的日常管理，充分发挥老队员和分队骨干在传帮带工作中的模范带头作用。第三新队员传帮带工作要找准切入点，怎么做，做什么，从哪儿着手，要有明确的工作思路和定位，不能盲目从事。
二、抓好新队员的传帮带要讲究工作的方法与技巧。应充分认识到新队员刚入司接受能力差、业务不熟练这一客观现实，采取灵活多样、新队员易于接受的方法，充分调动新队员的工作积极性和主观能动性，让他们尽可能自觉行动起来，由被动变主动。人各有长短，在传帮带工作中应根据新队员的长处，将其安排在适宜的工作岗位上，这样才能扬长避短，使其充分发挥自己的优势。这样才能做到人尽其才，使传帮带工作达到事半功倍的作用。
三、建立传帮带工作激励机制。提高传帮带工作的效果，应坚持把各分队传帮带工作成绩与分队骨干的绩效挂钩，对成绩突出的分队和个人给予必要的物质和精神奖励，是广泛调动分队骨干对传帮带培训工作积极性的激励方法。针对老队员，在落实此项工作中成绩突出的，可与其提升、晋职、奖励等挂钩。在此基础上，应加强新队员传帮带培训工作的监督检查作用，不能只奖不罚，通过对新队员的公开训练考核、汇操比赛、实地模拟考核等为考核依据，凡是达不到公司考核标准和要求的，要按照公司的规章制度进行处理。这样，既体现了公平、竞争的原则，又对调动大家的工作积极性起到了重要的激励作用。（沙井分公司 黄莎丽）
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