队伍安全防范应抓好落实

发布时间:

2013-07-15 00:00

保安服务的核心内容是抓好队伍安全防范工作,保持安定团结的发展态势,为业务发展创造良好的安全环境。安全防范重点在基层,队伍安全防范工作应抓好“三个落实”。

  一、落实制度,疏堵结合。安全防范事关保安队伍和谐稳定,能否抓紧抓好,取得成效,关键在于制度保障和工作落实。特别是基层分队负责人,必须对本护卫点的安全工作负总责,把自觉维护客户单位生命财产安全放在保安工作的首位,对保安工作的重大问题,特别是薄弱环节和隐患,要认真对待,不能存有任何侥幸心理;对重点难点问题要集思广益,分工协作,注重分析判断,加强沟通协调,做好本职的同时,积极寻求客户的支持与帮助,落实安全防范。

  二、落实措施,检查跟进。落实措施是抓好队伍安全防范的根本。在具体工作中务必要做到“两不”:安全隐患不遗漏,事故苗头不放过。针对护卫点辖区安全防范存在的薄弱环节,要定期或不定期加强检查,以检查促整改,对检查出来的安全隐患,要形成书面报告,认真跟进落实,及时采取有效措施,消除隐患苗头。要抓好重点人员、重点事项的整改与落实,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,做到人人讲安全,事事保安全,标本兼治,注重长效,各项工作做到早部署,早安排。

  三、落实培训,考核管理。市场的竞争归根结底是人力资源的竞争,没有保安员综合素质的提高,分队安全防范就不可能有质量保障。只有素质得到提升,队伍稳定性和保安服务质量才会得到加强,才会满足客户不断增长的保安服务需求,才会有效避免由于保安员素质偏低导致客户投诉等问题发生。可见,落实教育培训,提升保安素质关系公司整体利益和声誉,事关保安队伍发展全局。基层分队要立足于队伍实际现状,加大安全防范知识的学习、宣传和贯彻力度,着力于保安业务技能、安全常识、应急知识的培训、管理与考核,切实提高分队整体安全防范能力和水平。 (松岗分公司 吴洪飞)

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