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防重于治
发布时间：
2023-04-21 17:14
最近，我在网上看到了魏文王和名医扁鹊的一段对话，感受颇深，明白了一个道理：防重于治，治不如防。
魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好？”扁鹊答道：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王很诧异，再问：“但是为什么你最出名呢？”扁鹊答道:“长兄治病，是治于病发之前。由于一般人还不知道自己有病，觉得他没有做什么事，所以他的名气无法传播出去。中兄治病，是治于病起之时，一般人对自己的病况不以为然，以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我治病，是治于严重之时。一般人常见我施行大手术而让病情有力好转，疗效对比明显，所以都以为我医术高明，名气因此响遍全国。”
这段对话告诫我们，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，防患于未然是最重要的。扁鹊为何说长兄医术最好，因为扁鹊的长兄最擅长的是治“未”病，在没有得病的时候就能看出来即将发生的问题，这才是最高明的医生，而其他的医生即使能治世间百种疾病，也是见一个治一个，未免显得被动，治得好还算补救及时，治得不好就要危及生命。
对于保安管理人员来说，管理者要有防患于未然的敏锐洞察力，要尽最大可能地去化解经营管理中的潜在风险，及时将队伍中的安全隐患消除在萌芽状态。基层队伍管理得怎么样，客户是否满意？保安员表现有无异常，是否存在夜不归宿等现象？客户经营状况如何，服务费回收是否有保障？只有具备认真细致的洞察力，经常深入基层护卫点，与客户沟通协调，与队员交心谈心，管理者才能捕捉到第一手的管理信息，才能加强队伍管理，提前做好“突发”事件的防范，确保客户安全、队伍平安稳定和公司利益不受损失。（福永分公司 王永继）
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