防重于治

发布时间:

2014-08-04 00:00

 

  最近,我在网上看到了魏文王和名医扁鹊的一段对话,感受颇深,明白了一个道理:防重于治,治不如防。
 
  魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好?”扁鹊答道:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王很诧异,再问:“但是为什么你最出名呢?”扁鹊答道:“长兄治病,是治于病发之前。由于一般人还不知道自己有病,觉得他没有做什么事,所以他的名气无法传播出去。中兄治病,是治于病起之时,一般人对自己的病况不以为然,以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我治病,是治于严重之时。一般人常见我施行大手术而让病情有力好转,疗效对比明显,所以都以为我医术高明,名气因此响遍全国。”
 
  这段对话告诫我们,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,防患于未然是最重要的。扁鹊为何说长兄医术最好,因为扁鹊的长兄最擅长的是治“未”病,在没有得病的时候就能看出来即将发生的问题,这才是最高明的医生,而其他的医生即使能治世间百种疾病,也是见一个治一个,未免显得被动,治得好还算补救及时,治得不好就要危及生命。
 
  对于保安管理人员来说,管理者要有防患于未然的敏锐洞察力,要尽最大可能地去化解经营管理中的潜在风险,及时将队伍中的安全隐患消除在萌芽状态。基层队伍管理得怎么样,客户是否满意?保安员表现有无异常,是否存在夜不归宿等现象?客户经营状况如何,服务费回收是否有保障?只有具备认真细致的洞察力,经常深入基层护卫点,与客户沟通协调,与队员交心谈心,管理者才能捕捉到第一手的管理信息,才能加强队伍管理,提前做好“突发”事件的防范,确保客户安全、队伍平安稳定和公司利益不受损失。(福永分公司 王永继)

推荐新闻