保安队伍管理之我见

发布时间：

2023-09-15 15:54

在保安服务行业中，保安员肩负着客户单位内部安全防范和秩序维护的重任。当前保安员素质参差不齐，抓好保安队伍建设尤为重要，笔者认为应该从以下几个方面加强保安队伍管理。

一、巧用保安管理技巧

保安队伍管理要讲究方法，在生活中要关心每一名保安队员，有困难马上解决。在工作中严格要求队员，举个实例：有一名保安队员违反了纪律，那么领导肯定要对违纪人员做出处罚，这时候就按两条线路走，一是要按照制度对队员进行处罚，二是处罚后要在私下再找这名队员谈心，问其为什么违反纪律，有什么想法，对处罚的结果认识，并讲明处罚的目的。当然，我们要让队员明白处罚的目的是为整个团队的建设，不是针对某一个人。

二、着重培训选拔人才

保安队伍要有完善的人才选拔机制，让队员能看到自己的前途，形成良性循环。不想当将军的士兵不是好士兵，说实话没有一个保安员愿意一辈子做保安，要给他们希望，让他们感觉到自己的努力是有目标的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能管理好、建设好这支保安队伍。

三、重视和关心保安员

在队员有生活问题或有工作情绪的情况下，要做好思想工作，加强教育和沟通，不要给队员高高在上的感觉，要重视他们，多讲讲保安工作的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定。队员受到鼓舞，得到尊重和认可后，会更加努力的工作。

（第六分公司崔自明）

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