“三个方面”抓好队伍建设
发布时间:
2023-09-26 10:54
随着保安市场竞争的日趋激烈和保安队伍加强自身建设的需要,笔者认为基层骨干必须勇挑重担,自我加压,抓好队伍建设。
一是要勤于学。要想做好基层分队工作,就要建设一支高素质的骨干队伍,这样才能更好协调客户、公司、保安员之间的关系,从而使队伍保持稳定与和谐。基层骨干素质的提高,需要在日常工作生活中不断学习和养成,只有坚持不懈地勤奋学习,基层骨干才能从根本上提高自己,做到站得正、行得直,基础牢、有威信。
二是要知心声。加强与保安员的沟通,是做好本职工作的基础,是一门有效集员力的艺术。不仅仅从工作上与保安员保持良好的沟通,还要放下架子,真正平等的与保安员在生活中做朋友,既要善于倾听保安员的心声,又要有效引导,全面了解保安员的思想动态,在力所能及的范围内,尽可能满足保安员的需要,激励其积极投入日常的工作中,在心与心的沟通中达到互相信任、互相理解、互相支持。
三是要善于玩。八小时以外的时间要合理计划和安排,要多与队员打成一片,开展丰富多彩的业余活动,在玩的过程中密切与保安员的关系,拉近彼此之间的距离,消除基层骨干与保安员之间的隔阂,化消极的因素为积极因素,在生活中赢得保安员的尊重、信赖、拥戴。
(第六分公司 朱强兵)
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