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三个方面确保招聘与留人两不误

三个方面确保招聘与留人两不误

  • 分类:综合交流
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-02-10 14:30
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【概要描述】春节后,各企事业单位陆续返工,人员招聘工作即将开始。为了加强值班备勤,及时补充人员空缺,基层分队一方面既要做好人员招聘工作,另一方面又要控制和预防人员流失,只有同样重视招人与留人工作,才能更好地稳定队伍。新队员入职后,可能会受到各种因素的影响,容易对保安工作产生消极思想,不能安心本职,在一定程度上影响了基层分队各项工作的开展。

三个方面确保招聘与留人两不误

【概要描述】春节后,各企事业单位陆续返工,人员招聘工作即将开始。为了加强值班备勤,及时补充人员空缺,基层分队一方面既要做好人员招聘工作,另一方面又要控制和预防人员流失,只有同样重视招人与留人工作,才能更好地稳定队伍。新队员入职后,可能会受到各种因素的影响,容易对保安工作产生消极思想,不能安心本职,在一定程度上影响了基层分队各项工作的开展。

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春节后,各企事业单位陆续返工,人员招聘工作即将开始。为了加强值班备勤,及时补充人员空缺,基层分队一方面既要做好人员招聘工作,另一方面又要控制和预防人员流失,只有同样重视招人与留人工作,才能更好地稳定队伍。新队员入职后,可能会受到各种因素的影响,容易对保安工作产生消极思想,不能安心本职,在一定程度上影响了基层分队各项工作的开展。为了真正达到招聘与留人两不误,稳定基层保安队伍,笔者结合多年的保安工作经验,认为基层分队应做好以下三个方面的工作:

一是深入剖析问题根源。新队员分配到基层分队后,基层分队长应对其进行一次全方位的深入了解,及时消除新队员在工作中产生的畏难情绪。主要通过“看”,看上班时的表现,找准导致消极工作的主要原因,看新队员业余时间在干什么,与什么人交往;通过“问”,了解产生畏难情绪的原因。通过主动与新队员谈心,准确掌握其在想什么,然后有的放矢开展工作,正确引导帮助解决实际问题。

二是帮助树立正确的人生观。基层分队长应结合新队员的基本情况,积极开展教育引导工作,用先进和典型引导新队员安心本职,爱岗敬业,扎实工作。同时动员老队员谈感受,使其明白保安工作的内涵,帮助新队员树立正确的人生观、价值观,懂得“三百六十行、行行出状元”的道理,自觉克服消极畏难的思想,把精力投入到保安工作中去。同时,基层分队骨干必须以身作则,起好模范和“传、帮、带”作用,带领新队员做好各项工作。

三是营造良好的进取氛围。基层分队长要让新队员感受到公司的温暖、集体的关爱。要时刻关注新队员的思想变化,积极主动地解决实际问题;处事要坚持公道正派,一视同仁;对因身体素质差、接受能力弱而进步较慢的新队员要善于开导,积极帮助,始终坚持循序渐进地原则,营造良好的工作生活环境,激励新队员爱岗敬业,为新队员的成长进步提供良好的发展平台。

 (第八分公司 蔡阳春)

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