从源头上提高队伍素质

发布时间:

2013-07-01 00:00

保安员的形象和素质关系到保安公司的生存和发展。笔者认为,要提高保安队伍的形象和素质,应从严把进人关、抓好岗前培训与在岗培训等方面入手。

  一是严把进人关,在队员招聘录用上,必须坚持“两严”,即严格招聘条件,严格招聘程序。在招聘中,必须通过面试、体检、政审、考核等程序,层层把关,择优录取。要特别从优秀的退伍军人中招收队员,并充分利用他们综合素质高的优势,通过传、帮、带,在队伍中起到良好的模范作用,从而带动新队员素质的提高。

  二是抓好岗前培训,对保安业务、消防知识、法律法规、职业道德及保安技能等进行不定期的训练,经考核合格方可上岗。一方面采取现场模拟法对保安员进行训练,使保安员在处置突法事件时有绪不乱,时刻保持清醒的头脑,从而进一步增强保安员处置突发事件的能力。另一方面抓好保安员礼节礼仪和业务技能的培训,提高保安员的岗位形象和业务素质,使保安员上岗时能得到客户的满意。

  三是抓好在岗培训。坚持每年利用有利时机对保安员进行封闭式轮训,采取分期分批的方法,培训内容本着理论联系实际,讲求实效,结合保安护卫点具体情况和执勤中出现的各种问题,有针对性的进行培训。同时在培训中进行擒敌拳、三大步伐等科目的训练,培养队伍的整体作战能力,进一步增强保安团队精神,增强队伍的凝聚力。此外,还应鼓励保安员利用业余时间自学自修,并尽量为其提供学习的环境和场所,使其各方面能力素质得到综合发展。

  总之,抓好队伍素质的提高关键在培训,“万丈高楼平地起”,基础抓的好,队伍管理起来也就好管理。(龙华分公司 郑佳音)

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