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从源头上提高队伍素质
发布时间：
2023-04-21 17:21
保安员的形象和素质关系到保安公司的生存和发展。笔者认为，要提高保安队伍的形象和素质，应从严把进人关、抓好岗前培训与在岗培训等方面入手。
一是严把进人关，在队员招聘录用上，必须坚持“两严”，即严格招聘条件，严格招聘程序。在招聘中，必须通过面试、体检、政审、考核等程序，层层把关，择优录取。要特别从优秀的退伍军人中招收队员，并充分利用他们综合素质高的优势，通过传、帮、带，在队伍中起到良好的模范作用，从而带动新队员素质的提高。
二是抓好岗前培训，对保安业务、消防知识、法律法规、职业道德及保安技能等进行不定期的训练，经考核合格方可上岗。一方面采取现场模拟法对保安员进行训练，使保安员在处置突法事件时有绪不乱，时刻保持清醒的头脑，从而进一步增强保安员处置突发事件的能力。另一方面抓好保安员礼节礼仪和业务技能的培训，提高保安员的岗位形象和业务素质，使保安员上岗时能得到客户的满意。
三是抓好在岗培训。坚持每年利用有利时机对保安员进行封闭式轮训，采取分期分批的方法，培训内容本着理论联系实际，讲求实效，结合保安护卫点具体情况和执勤中出现的各种问题，有针对性的进行培训。同时在培训中进行擒敌拳、三大步伐等科目的训练，培养队伍的整体作战能力，进一步增强保安团队精神，增强队伍的凝聚力。此外，还应鼓励保安员利用业余时间自学自修，并尽量为其提供学习的环境和场所，使其各方面能力素质得到综合发展。
总之，抓好队伍素质的提高关键在培训，“万丈高楼平地起”，基础抓的好，队伍管理起来也就好管理。（龙华分公司 郑佳音）
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